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届班哈佛商学院工商管理教授是斯坦福大学商学院管理学教授。作者花了十多年的时间帮助企业创新他们表示企业领导者可以通过采用双元方法来避免失败继续投资现有产品或服务同时通过创新努力适应和发展。新领域。一妙的平衡。成立于年最初是一家机械制表机制造商如今已成为一家价值亿美元的公司其的收入来自于年前还不存在的软件和服务。

亚马逊最初是在网上销售书籍现在是最大的网络零售商也是基于云的实用计算领域的主要参与者。图什曼在哈佛商业评论上合写了一篇题为两面性首席执行官的文章他表示如果公司的领导者采取谨慎深 瑞典 WhatsApp 号码数据 思熟虑的方法来培育当前的成功同时投资于未来的创新前景那么公司就可以取得长期成功。您能否解释一下有些公司为何因自身的成功而陷入困境从而降低了创新能力迈克尔图什曼帮。





助组织执行当前战略的因素他们建立的文化他们打造的结构有效执行今天战略的流程实际上串通一气让组织受制于即将到来的战略。过时的策略。越多的公司致力于完成今天的工作实际上就会降低创新和战略转变的可能性。这对领导者来说是极其矛盾的今天行之有效的秘诀往往会阻碍未来。