总的来说我们可以强调人力资源专业

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人员通常从事的一些活动： 监控劳动过程； 公司职位的定义和结构； 新员工的吸引和选拔； 组织和安排入学和退学考试； 融合和生活质量计划； 福利管理； 控制员工出勤； 职业健康管理； 关心工作安全； 工资计算； 控制和发送电子社交事件； 团队培训与发展； 绩效评估； 内部营销； 激励行动； 以及更多！ 人力资源领域如何划分？ 大多数人力资源部门将其职责划分为团队和任务。通常，划分如下： 人事部流程 该团队负责所有行政流程，例如电子积分检查、购买、福利控制和管理、工资计算和法律义务、GRRF 等。 人员管理流程 谈论人员管理完全是在谈论人，即专业人员及其人际关系和职业。人员管理是行动、概念和技术的结合，旨在协调公司提出的目标、吸引、保留、培训和发展计划，以发展其人力资本：人，从而保证实现个人和目标目标专业的。 显然，是团队控制着培训和发展、绩效评估、组织氛围研究等流程。

招聘流程 有些公司的招聘和选拔流程与人员管理流程是分开的，因为他们认为该活动需要特定的专业人员来担任该角色，并且他不需要缺席其他任务来执行该任务。然而，正如我们之前提到的，每个公司都以最方便的方式组织该区域。这些只是 WhatsApp 号码 常见的模型。 职业健康和安全流程 职业健康与安全 (OSH)流程也可以成为人力资源领域的一部分。在大多数情况下，他们的流程需要特定的专业人员，但是，在较小的公司中，这些活动通常由人力资源部门负责。在结构化程度较高的公司中，职业安全与健康专业人员可以在人力资源部门的这一领域工作，或者拥有一个平行的部门。一切都根据每个公司的文化和结构而有所不同。 福利流程 除了每个工人预定的工资之外，人力资源部门还必须确保每个工人获得福利。一些例子是： 交通券、餐券、健康保险、劳动流程管理等。 人力资源专业人员做什么的？ 为了能够执行如此复杂的流程，人力资源专业人员需要具备与预期结果直接相关的特定技能。



此外，团队的绩效也会影响公司其他专业人员对HR的看法，即团队效率越高，该领域的工作就越受到认可。 查看人力资源专业人员需要具备的一些知识和技能： 技术技能（硬技能）： 这是在课程和专业中获得的知识。它们是必不可少的，这样人们才能了解最佳的工作方式并实现概述的结果。我们可以考虑人力资源的重要硬技能：人力资源管理、行政、法律、社会工作、心理学、会计和经济科学方面的培训；任何人力资源领域的专业知识；招聘和选拔培训；熟悉人力资源系统、软件、业务战略、谈判、战略规划等技术工具。 情感技能（软技能）： 软技能和硬技能必须保持一致，即技术知识、行为知识和情感知识必须相互沟通，才能形成合格的专业人员。 尽管情感技能（软技能）可以培养，但它们是专业人士性格中固有的。因此，我们可以提到一些：韧性、创造力、注重结果、人际关系、战略愿景、系统愿景、良好的沟通、与不同团队合作的能力、灵活性、同理心、领导力、技术知识和敏捷性等等。